私たちは、創業(0→1)、成長(1→10)、再生(−1→1)の
全フェーズで P/L 責任を全うしてきた事業家が、
戦略の策定にとどまらず、現場で手を動かし結果を出す。
それが KAIZEN Factory のコンサルティングです。
市場・顧客調査から MVP 設計、GTM 戦略、組織立ち上げまで、新規事業の構想から 収益化までを一気通貫でリード。複数の自社事業創業・売却経験に基づく実装力。
SaaS / BtoB 事業のグロース戦略を設計・実装。営業・マーケティング・CS 組織を 統合し、データドリブンな成長エンジンを構築。MRR 4 倍超の実績。
不採算事業の課題特定からオペレーション改革、コスト構造最適化、組織再編まで。 4 年連続赤字事業を 1 年で黒字化、翌年最高益、M&A 売却までの実績。
LLM プロダクトの導入・カスタマーサクセス、プロンプト設計、業務自動化基盤の 構築まで。AI ロープレ・SalesTech 領域での実装支援実績。
BigQuery / GAS / SQL / Python / Tableau を駆使したデータ基盤構築と、 BI による経営の可視化。GA4 / Search Console / HubSpot などの統合と、レポーティング自動化。 Tableau DATA Saber / G 検定 取得。
既存プロダクトの収益が伸び悩む中、社長直轄プロジェクトとして参画。 市場・競合分析からプロダクト再設計、MVP の要件定義を主導しました。
営業・BtoB マーケティング組織の立ち上げ、MA / BI 導入による DX を推進し、 データドリブンな事業運営体制を構築。業務委託ながら社内表彰を受賞。
宅配トランクルーム事業「HIROIE」が 4 年連続赤字。事業責任者として P/L 責任を負い、 オペレーション標準化、コールセンター内製化、広告運用の最適化、アライアンス強化を断行。
就任後 1 年で黒字化、翌年には過去最高益を更新。 その後、事業売却(M&A)を主導し、企業価値を最大化して成功裏にイグジット。
AI ロープレ・エージェント SaaS の法人導入支援を担当。クライアント企業の営業課題を ヒアリングし、最適なトレーニングシナリオを設計・提案。
AI 回答精度を高めるプロンプト調整、商談データを踏まえた学習データチューニング、 現場利用データの分析を踏まえたプロダクト改善フィードバックを実施。
ジャパンヘルスケアグループを創業。健康診断書データに着目した Web サービスを企画・開発・ マーケティング。市場検証を重ね、複数のピボットも経験。
ゼロからのプロダクト開発、資金調達、不確実性の高い市場での意思決定など、 スタートアップ経営のリアルを当事者として経験。
1984 年生まれ。徳島大学工学部建築学科卒業後、ワークスアプリケーションズにて 大手エンタープライズ向け ERP 営業を担当。複数社の起業・事業売却(M&A)、 ホワイトプラスでの事業再生・新規事業創出を経て、2019 年に KAIZEN Factory を設立。
事業の創造・成長・再生のすべてのフェーズで P/L 責任を全うしてきた経験を活かし、 東証プライム上場企業からスタートアップまで、業界・規模を問わず経営課題の解決を 支援している。生成 AI / DX / SaaS グロースを軸とした実装型コンサルティングを得意とする。
新規事業開発、SaaS グロース、事業再生、生成 AI 活用、データ基盤構築。
あらゆる経営フェーズに、戦略から実行までハンズオンでお応えします。
まずは課題感を、お気軽にお聞かせください。
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