| 詳細 | 主要支援内容 | 支援期間 | 回数 | 費用 |
| 経営コンサルティング -パートナーCXO | 会社経営における攻めと守りをサポートするパートナーCXO。 経営ディスカッションパートナー、特定課題の解決、各種フォーマット提供、役員会議参加、半日程度の作業。顧問・社外取締役就任可。 | 1年間 | 月1回2時間+作業時間2時間〜 | 月額15万円〜 |
| 経営診断 （事業計画策定、事業DDなど） | 課題の抽出、調査分析、ヒアリング、社内外調整、解決策導出、各種レポート作成・調査。 | 1ヶ月 | – | 30-100万円 |
| 経営資源調達 （ヒト、カネ、M&A） | 調達戦略策定、候補リストアップ、ピッチ資料作成、候補先へ打診・交渉・クロージングの実施。 | 1-3ヶ月 | – | ヒト：年棒×35% カネ：調達額×5% M&A：売買額×5% (最低300万円) |
| ハンズオン型経営支援 （例：新規事業立ち上げ・事業再生） | 貴社の代わりに弊社が主体で新規事業案探索、調査分析、ヒアリング、各種レポート作成・調査、サービス企画・開発など。 | 3-12ヶ月 | 週1回～ | プロジェクト規模・難易度により異なります |
| 資料作成代行 | 貴社の代わりに売れるための営業資料を作成。ターゲット顧客および顧客課題・解決策に基づく資料作成。 | 1-3ヶ月 | – | 最低10万円〜 対応範囲・工数により異なります |
| 広告運用代行 | 貴社の代わりにマーケティング計画およびその実行を支援。 | 1年間 | – | 広告運用費により異なります |
